山东能源集团兴隆庄煤矿 精准发力跑出安全开局 “加速度”

　　理念铸魂，拧紧思想“总开关”。思想破冰方能行动突围，安全理念是安全生产的核心灵魂。兴隆庄煤矿坚持把安全思想教育摆在首要位置，引导全体干部职工从政治高度认识安全生产的极端重要性，将安全作为“首要政治任务、第一责任、最高标准”。通过专题党课、安全宣讲、案例警示会等多种形式，深入解读“严要求、严标准、严警示、严防范、严监督、严考核”的六严工作要求，推动安全责任层层压实、落地生根。组织干部职工集中学习各类典型事故案例，深刻剖析事故根源，开展“安全大讨论”“岗位安全承诺”等活动，坚定“事故可防、风险可控”的信念，主动适应严抓严管的安全工作氛围。同时，常态化开展安全忧患意识教育，引导职工时刻保持清醒头脑，树立“风险管控在前、隐患排查在前、事故防范在前”的超前思维，将安全理念内化为行为自觉，从根本上拧紧安全生产“思想阀门”。

　　固本强基，激活基层“动力源”。基层是安全生产的前沿阵地，基础稳固方能行稳致远。兴隆庄煤矿以“安全生产管控提升年”活动为总抓手，着力强化基层自主管理能力，构建“人人有责、层层负责、齐抓共管”的安全管理格局。充分发挥跟班区长、班组长、验收员、安全员“两长两员”的关键作用，鼓励各单位结合生产实际创新管理模式，深挖先进典型经验，打造“一区队一特色、一班组一亮点”的自主管理品牌，推动基层安全管理从“被动执行”向“主动作为”转变。严格规范晨会“九项流程”，常态化开展风险预知预控训练，通过“现场教学+案例分析+实操演练”的方式，提升职工自主辨识风险、规避隐患的能力。在全员安全素质提升方面，秉持“实际、实学、实用”原则，精准对接岗位需求，针对不同层级、不同工种制定差异化培训方案，开展“缺什么补什么、干什么学什么”的靶向培训，重点强化安全操作技能、隐患辨别能力和应急处置技巧培训，推动职工安全素质与岗位要求精准匹配。此外，深入践行“简约的标准化”理念，严格落实新版标准化管理体系，加大标准化图册推广应用力度，以精品工程创建为抓手，将标准化建设融入生产细节、日常管理和行为养成，实现“硬件达标、软件规范、管理提质”。

　　超前防控，织密安全“防护网”。兴隆庄煤矿坚持“以预为主、以防为先、以控为要”的工作方针，构建全链条、全方位、全覆盖的风险防控体系，从源头上防范化解安全风险。在重大灾害治理方面，严格落实安全生产治本攻坚三年行动要求，聚焦顶板管理、冲击地压防治、防灭火、防治水等关键领域，实施“一面一策”精准治理，常态化开展隐蔽致灾因素普查，动态更新治理台账，及时优化完善防控措施，确保重大灾害可防可控。在双重预防机制建设方面，建立“风险辨识—分级管控—隐患排查—闭环治理”全流程工作机制，定期开展安全生产风险点研判，深化风险因素动态分析，针对作业环境、生产系统、工艺装备等变化情况，及时开展安全评估和现场确认，确保管控措施靶向精准、落地见效。同时，完善监测预警系统，提升风险感知和应急响应能力。在应急处置能力提升方面，把应急演练作为检验应急管理水平的“试金石”，修订完善各类应急预案，常态化组织“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待”的“四不”应急演练和综合性演练，注重演练实效，及时复盘总结优化，切实提升职工逃生避险、自救互救能力，筑牢安全生产“最后一道防线”。

　　开局即冲刺，实干启新程。兴隆庄煤矿通过理念铸魂、固本强基、超前防控的全方位发力，持续拧紧安全生产责任链条，全面提升安全管理水平，以扎实有效的举措筑牢安全发展根基。在新的一年里，该矿将继续坚守安全底线、勇担安全责任，不断创新安全管理模式、优化安全防控措施，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，全力防范化解各类安全风险，为企业持续健康高质量发展提供坚实保障。