当前位置:>首页 > 全部资讯 > 能源 > 正文
能源

冀中能源峰峰集团领导到基层单位调研指导工作

2020-05-14 08:52:13  来源:
  5月6日,冀中能源峰峰集团副总经理孟庆华到华北重型装备制造有限公司调研指导工作。
  孟庆华直接来到华重公司东区(1号地)公辅楼的施工现场调研指导。随后,他查看了抛丸喷漆自动流水线、六工位智能镗床等设备设施,并听取了华北公司关于项目建设、公辅设施、高低压配电等工程进展情况的汇报。
  孟庆华指出,制造业是实体经济的重要基础,华北重装项目作为冀中能源峰峰集团转型升级重点项目,要坚持疫情防控和项目进展两手抓、两手硬,切实加快项目建设步伐。要挂图作战、倒排工期,强化工程质量和项目进度管理,使项目早日落地投产。冀中能源峰峰集团对华北重装项目进度非常重视,多次听取专题汇报,进行专题研究,提出了发展方向和具体要求。华重公司要根据冀中能源峰峰集团发展规划,对标国内先进企业,瞄准国内领先技术,通过优选项目产品,打造先进的装备制造产业园区,形成新的产业支撑,为冀中能源峰峰集团建设高质量发展的百年强企增强后劲、增添动能。
  5月7日,冀中能源峰峰集团副总经理闫云胜到新屯矿调研指导工作。
  到矿后,闫云胜认真听取了该矿疫情防控、安全生产、采掘衔接、地区摆布、创新改革等方面的工作汇报。他还认真查看了图纸资料,并与该矿有关人员进行了深入座谈交流。闫云胜对今年以来,新屯矿强力推进的单项工程、定员工资改革工作给予了充分肯定。
  闫云胜指出,要坚持“一井一面”,抓好生产组织,合理调整生产计划和地区规划,加快开掘准备,确保地区正常衔接,实现生产组织稳定有序、稳产高效。要继续在减人提效上做文章,推行兼岗并岗,减少用工,降低企业生产成本,千方百计把企业效益搞上去,不断提高职工收入。要实现皮带集控管理,加大井下各转载点管控,确保连续运输,实现“机械化换人、自动化减人”。要加强安全生产标准化建设,确保动态达标。要深入排查顶板隐患,加大现场顶板管控力度,从源头上做好顶板管理,同时优化巷道顶板设计方案,在保证安全前提下,创新顶板支护施工工艺,堵塞顶板管理漏洞,坚决遏制顶板事故的发生。要全力以赴抓好安全工作,不能有丝毫松懈,坚决筑牢安全生产根基。