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冀中能源邢矿集团“双引擎”领跑企业高质量发展

2019-01-16 15:45:09  来源:
  冀中能源邢矿集团抓住深化改革和项目攻坚两条主线,以改革创新培育发展动能,以项目攻坚增强发展后劲,打造同向发力的企业发展“双引擎”,推动企业不断跃上新台阶。2018年圆满完成各项任务指标,实现营业收入26亿元,同比增加3.3亿元。
  该集团深入推进企业在发展方式和管理体制机制上的改革创新,坚持以市场为中心,面向市场需求,优化内部资源要素配置,加强市场信息整合,补齐生产短板,加强产品研发和营销管理,实施品牌战略,打造市场综合竞争优势。“宴友”牌花生油被中国绿色食品发展中心认证为A级绿色食品,“宴友”产品成功打入北京大学、清华大学等北京高校油脂市场。金兴塑料收缩膜产品远销海外,2018年实现销售收入1.28亿元,增长率18.26%。
  技师学院加强联合办学,拓展培训业务,打造了职业培训特色品牌,2018年暑期招生800余人,实现近年新高。同时,面对金融去杠杆进一步深化现状,积极探索新的发展运作方式,以输出技术、管理、品牌等企业价值为主导,打造“哑铃型”企业。中煤四处在承揽安徽芜湖和成铁矿采矿工程等基础上,继续加大力度承揽新工程,探索向矿山托管转型发展。元月份,一举中标首钢矿业杏山铁矿扩建项目系列工程,新增项目储备1.9亿元。
  该集团坚决破除一切不合时宜的传统管理体制机制约束,构建科学规范、运行高效的现代企业管理体系。扩大基层单位自主经营权,在投资合作、经营策略、选人用人、薪酬分配等方面给予更大自主权,激活生产经营。在油脂分公司实施经营机制全面改革,2018年完成销售收入2亿元,同比增加4811万元;在中煤四处、工程公司全面推行“项目模拟法人制”,划小核算单位,及时兑现奖惩,工程公司承揽市场工程项目面积达140万平米,2018年营业收入同比增长84.3%。
  该集团以质量效益为追求,加快新项目建设,推动产业升级。以现有矿井集约高效、新井建设加速推动、资源整合取得突破为目标,加快煤炭发展步伐,形成了山西、新疆、内蒙古三个煤炭产业基地发展格局。1月8日、10日,新疆塔什店一号井项目分别完成了探矿权变更和股权登记工作,现正围绕矿井2021年建成投产的规划目标,加快工程设计、挂图作战、倒排工期,力促矿井尽快建成投产见效。提升建筑板块规模效益水平,构建“主营业务突出、专业领域清晰”的发展模式,工程公司逐步扩大自营自建项目比例;中煤四处通过技术输出和装备输出,培育更多效益增长点,并创新商业模式,从单纯的建设移交模式,向联合投标、总包EPC模式转变,延长创效期和利润链。在服务产业板块,按照“理、拓、转、增”四字方针,加快厘清企业现状,进一步开放合作,实现转型升级。河北金兴制药厂已由全民所有制企业改造为有限责任公司,正式更名为河北金兴制药有限公司,现正积极运作合作搬迁、扩能改造等事宜,为下一步发展提供了更大的空间。