可得眼镜网：让眼镜成为装饰品
眼镜高价，生来如此亦或被误读?
自西方配镜工艺进入中国，眼镜在中国的形象中似乎就带着些贵族的气质，而进入上世纪90年代，尽管眼镜已经开始普遍存在于日常百姓的生活中，但是其价格却依然“高处不胜寒”。
针对这一现象，近年来开始有媒体记者频频披露眼镜行业的“暴利”现象，但是无论外界如何批评，一些眼镜店里的价格却依然纹丝不动。到底是什么铸造了眼镜业的高价格标签?眼镜的高利润到底是人为还是被误读?
带着这些疑问，记者走访了多家线下眼镜店老板，得到的答案颇具代表性。
据其中一位老板表示，其实目前众多的记者调查都有一定的局限性，其只到原产地询问出厂价格，却忽略了整个产品在交易过程中产生的人力、物流、技术等环节的成本压力。这就好比一件衣服，出厂价格只有十几元甚至更低，但在门店中却同样要卖出百元甚至千元的价格是同一个道理。
那么，眼镜行业的高价格真的无法改变了么?
可得眼镜网的平价眼镜革新
这个疑问或许已经有了答案。
作为国内最大的垂直类眼镜电商，可得眼镜网多年来一直践行着平价眼镜的理念，在其创始人看来，眼镜不应该是一个高价格的消耗品，她应该跟服装、化妆品一样成为时尚的代名词。而要如何实现这一目标，可得眼镜网的创始人也给了他的答案。
他认为，首先，眼镜业的暴利现象只存在于线下，这是由线下的长期消费习惯与成本压力决定的。而这造成的后果就是形成一个死循环或者恶性循环。因为眼镜店要保住成本，就必须提高价格，这使得眼镜在消费者的概念中成为一个“奢侈”品，只有用个两三年才觉值得，这就减少了眼镜的购买率与回购率，也导致眼镜店的销量无法上升，价格就只能居高不下。
而可得眼镜网却做出了革新。可得创始人表示，与大部分电商一样，可得眼镜网的优势在于拥有庞大的忠实会员数量，可以以更加有利于用户的价格进行大批量采购，在保证正品的前提下通过海量用户摊薄成本，打掉高成本泡沫，真正实现平价眼镜，让用户买眼镜像买围巾、帽子、鞋子一样简单方便。他说，他希望改变中国眼镜用户的配镜习惯，让眼镜成为个性化的装饰品。
让眼镜成为装饰，可得不光是说说那么简单
值得关注的是，可得眼镜网“让眼镜成为装饰“的自命题并没有仅仅留在概念层面。2013年，可得眼镜网有两件事不得不提。第一，合并艾视网，扩大市场份额，整合优质资源。第二，上线克隆眼镜服务，破题线上配镜困局。
可得眼镜网的市场总监表示，可得合并艾视网是为了把现有资源最优化，因为他们知道要做平价眼镜自然价格是人们的第一印象，因此为了节约成本让利用户，可得首先进行了资源的整合。其次，关于克隆眼镜服务方面，可得的目的之一在于推广线上配镜服务。可得拥有先进且专业的配镜师团队，他们相信在线上也能为用户提供不输线下的配镜体验。
同时，该总监还指出，接下来可得要做的是推广其试戴体系。他说，平价眼镜不仅仅是价格，服务同样重要，虽然可得已经上线在线试戴系统，但是在调研中他们发现用户对真人试戴还是更有倾向，有介于此，他们将针对此类需求用户推出在家试戴的服务。
采访的最后，可得市场总监告诉记者，“让眼镜成为装饰“会是可得眼镜网对自己的期许，他与他的团队会为了这个目标，不断地前行。