年底“狠”疯狂 各电商年终大促盘点
自从天猫推出双“十一”之后，年底的购物浪潮整整提前了一个月，让本来充满寂寞情绪的“双十一”被网购人群的热情燃烧起来。随着电商竞争越来越激烈，京东、苏宁、当当等一系列电商传统品牌不论是主动还是被动，都加入了这场战役，而且今年的促销力度大大高于往年。除了传统品牌之外，团购网站来势汹汹，糯米网去年推出“糯米嘉年华”第一季，今年又全力出击，覆盖57个城市。真可谓，年底电商大战，“狠”疯狂，很精彩!
尽管都是促销，每一家的地位和打法也不一样。下面盘点电商们的年底促销大战的策略：
天猫“双十一”:开山鼻祖，成绩突出
天猫是“双十一”浪潮的开山鼻祖，自然地位最高，成绩自然喜人。今年“双十一”促销，天猫的成绩为132亿元，去年是33.6亿元，同比增速为292%.
在马云看来，天猫“双十一”并不是一场电商大战，而是新商业模式与传统商业模式之间的大战。以电商为代表的新商业生态系统对于传统商业生态系统将会开展一次革命性的颠覆，“就像狮子吃掉森林里的羊，这是生态的规律，游戏已经开始。新经济模式已经有点狮子的味道。”
淘宝“双十二”:美其名曰“小而美”
“双十一”期间，淘宝借势天猫，取得成绩为59亿元，同比增速为204%,大有“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”的趋势。
淘宝“双十二”调整了策略，强调用户和商家的互动，美其名曰“小而美”.官方的说法是：“这场亿万用户与百万商家的亲密互动，集中展示了网购从一种尝试性的先锋行为，历经十年发展，已经成为主流普世的社会商业形态，而”淘宝，是一种生活“的理念，得到了一次彻底的印证体现。”
实质上讲，淘宝基本认同无法超越天猫，回避了消费数据上的对比问题，接受了后生的小弟当老大的状态。
当当网：避其锋芒，另辟蹊径
当当网作为传统电商品牌采取了不同的策略，主动亲近“大牌”.当当李国庆表示，当当与天猫、QQ网购，也是有竞有合。入驻天猫，是当当走出去战略的一部分，旨在借助天猫的流量吸引新用户，快速做大规模。
就销售情况来看，当当网入驻第三方平台效果也颇为显着，“双十一”凌晨10分钟，销量即超过100万元。“双十二”销售数据，整体销售破1亿以1.3%的增幅略超双11,收订60万单，环比11日增长50%,
京东：爱资本 爱金融 “狠”忽悠
一场“价格战”全民关注之后，京东商城继续保持着高调姿态，“双十一”、“双十二”紧紧跟随，资本融资、推供应链金融一个也不能少。不得不说，京东很会抓人眼球，借势发力，忽悠能力很强悍。
忽悠背后的现实，京东商城 “双十一”期间(11月10日-12日)其全站销售额超25亿，订单量超450万单。与天猫相比，京东商城也只能说是小打小闹，但是有一副好嗓门，可以考虑参加“中国大嗓门”!
糯米网：精品团购的年终盛宴 团购新时尚
糯米网是团购行业中唯一一家推出年终活动的团购网站，在活动形式、话题引导、奖品设置等几个方面，糯米网都做足了功夫。今年“糯米嘉年华”已经是第三季，活动得到了过万名精品商家的倾力支持，打造本地精品生活，已经成为团购营销的一种新时尚。从供应数量和品质来讲，糯米网的团购品质国内首屈一指。“糯米嘉年华”上线一周的时间，就吸引了超过150万人参与，影响力不同凡响。
与“双十一”和“双十二”不同，糯米嘉年华是从12月10日至12月27日。在此期间，消费者可以轻松自在地选择精品团购产品，不必像“双十一”那么拼命。